Face à un environnement professionnel en constante évolution, les facteurs humains deviennent un levier stratégique majeur de réussite et d’adaptation dans les entreprises.

En tant que psychologue du travail, j’accompagne les organisations et leurs collaborateurs sur des enjeux RH clés : prévention des risques psychosociaux -RPS-, qualité de vie et conditions de travail -QVCT-, gestion des Emplois et Parcours Professionnels –GEPP-, santé mentale au travail et inclusion du handicap.

Coconstruisons des solutions durables adaptées à vos enjeux !

PRESTATION DE SERVICE ET DE CONSEIL

Un levier pour (re)penser votre stratégie et renforcer les dynamiques collectives

Des solutions personnalisées, adaptées à vos contraintes et à votre fonctionnement. Chaque accompagnement est unique : je m’adapte à votre entreprise, pas l’inverse.

Ensemble (démarche participative), posons les bases des enjeux forts tels que : QVCT, RPS, Handicap, GEPP…

Objectifs : identifier vos leviers pour fidéliser, réduire le turnover et l’absentéisme, etc. Pas de solutions miracles, juste des actions en adéquation avec votre culture d’entreprise !

1. DIAGNOSTIC

Ensemble, établissons un état des lieux de votre organisation et identifions les leviers d’amélioration.

2. MISE EN ŒUVRE

Définissons des actions faciles à mettre en œuvre, pertinentes par rapport à votre fonctionnement et à vos attentes.

3. SUIVI

Assurons la pérennité des changements, pour que vos actions aient un impact durable.

ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE DES COLLABORATEURS

Un levier pour fidéliser les collaborateurs et favoriser leur bien-être professionnel

Pourquoi ne pas s’appuyer sur l’expertise d’un psychologue du travail pour accompagner vos collaborateurs ?

1. SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE (Séance individuelle ou collective)

Soutenez vos collaborateurs en leur offrant un espace d’écoute en toute confidentialité.

2. ÉVALUATION DES COMPÉTENCES (Entretien annuel, entretien professionnel, etc.)

Faites vous appuyer par un expert de l’évaluation dans les étapes de carrière clés de vos collaborateurs.

3. ANALYSE DE PRATIQUES

Favoriser la mise en commun des expériences vécues et développer une résilience collective.

4. BILAN PROFESSIONNEL (bilan de compétences, bilan de carrière, etc.)

Offrez à vos collaborateurs l’opportunité de clarifier leur parcours et leur fonctionnement, tout en renforçant votre marque employeur et votre attractivité.

ACTIONS DE FORMATION ET MONTÉE EN COMPÉTENCES DES ÉQUIPES

Un levier pour renforcer l’engagement, stimuler la motivation et valoriser la marque employeur

Ensemble, faisons un recueil de vos besoins pour pouvoir adapter mes prestations. Thématiques : QVCT, RPS, santé mentale, prévention du burnout, leadership, handicap, etc.

1. ACTION DE FORMATION (présentiel, distanciel)

Au delà de l’obligation légale, la formation (lorsqu’elle est adaptée aux besoins de l’entreprise et des collaborateurs) favorise une bonne qualité de vie et des conditions de travail. Les formations peuvent être en présentiel (dans vos locaux ou en espace de co-working) ou en distanciel – plaquette à venir.

2. ACTION DE SENSIBILISATION ET ATELIERS THÉMATIQUES (présentiel, distanciel)

Des actions courtes pour chaque instant de la vie de votre entreprise (team building, journée entreprise, etc.).

Les thématiques possibles : QCVT, RPS, Handicap, etc.

Discutons de vos besoins !

Tarifs